8D Eğitimi, organizasyonlarda sistematik problem çözme kültürünü geliştirmeyi, kök neden analizlerini doğru şekilde yapmayı ve kalıcı düzeltici faaliyetler oluşturmayı amaçlayan uluslararası kabul görmüş bir metodolojidir. Bu eğitim sayesinde katılımcılar; G8D adımları, kök neden analizi teknikleri, hata önleme yaklaşımları ve ürün güvenliği odaklı iyileştirme süreçlerini etkin şekilde yönetir. Eğitim, kalite ekipleri, üretim yöneticileri, mühendisler ve sürekli iyileştirme ekipleri için uygundur.

8D Eğitim İçeriği

• Beyin Alıştırmaları ve Analitik Düşünme: Problem çözme yetkinliğini geliştiren uygulamalar.
• Etkin Problem Çözme Yaklaşımı: Doğru problem tanımı ve çözüm üretme metodolojileri.
• Problem Çözme Sürecinin Öğeleri (Proses Yaklaşımı): Süreç bazlı düşünme ve sistematik analiz yöntemleri.
• Problem Çözme ve Standartlar Arasındaki İlişki: Kalite standartları ile problem çözme süreçlerinin entegrasyonu.
• Problem Çözme Yöntemleri:
  • G8D metodolojisi
  • Balık Kılçığı (Ishikawa) diyagramı
  • Beyin fırtınası teknikleri
• Doğru Kök Neden Analizi: Sorunun gerçek kaynağının tespit edilmesi yöntemleri.
• Kök Neden Analizi ve Düzeltici Faaliyet İlişkisi: Kalıcı çözüm üretme ve aksiyon planı oluşturma.
• Hata Önleme Yöntemleri:
  • Tasarım FMEA ve Proses FMEA’nın seri üretimdeki uygunsuzluklarla ilişkisi
• Uygunsuzluk, Düzeltici Faaliyet ve Ürün Güvenliği İlişkisi: Risk azaltma ve kalite güvence yaklaşımları.
• Kurumsal Bilginin Entegrasyonu: Öğrenilen derslerin organizasyonel hafızaya aktarılması.
• Doğru Problem Çözme Süreci: Sürekli iyileştirme kültürünün oluşturulması.